: Yannick Le Bellour, Directeur Associé de BK HR, explique comment la société de conseil RH a accompagné le projet de Deezer (streaming musical).

Le bien-être des salariés : une priorité pour Deezer grâce à l'accompagnement RH de BK HR

Une entreprise tournée vers la satisfaction de ses salariés

Deezer, célèbre plateforme de streaming musical, ne cesse de se développer depuis sa création en 2007. Avec plus de 14 millions d’utilisateurs actifs par mois, Deezer doit sans cesse innover pour satisfaire sa clientèle. Mais ce qui est moins connu, c’est la volonté de Deezer de placer le bien-être de ses salariés au cœur de ses préoccupations. Au-delà de sa mission principale, Deezer a également pour objectif de créer un environnement de travail agréable et épanouissant pour ses employés.

Le rôle de BK HR dans la mise en place de cette politique du bien-être

Yannick Le Bellour, Directeur Associé de BK HR, a été mandaté par Deezer pour accompagner la société dans la définition et la mise en place de sa politique du bien-être au travail. En effet, Deezer a compris que des salariés heureux et investis sont des salariés plus productifs et efficaces. Ainsi, BK HR a travaillé main dans la main avec Deezer pour évaluer et analyser les différentes actions mises en place pour le bien-être des salariés.

Des actions concrètes pour le bien-être des salariés

Concrètement, Deezer a mis en place plusieurs initiatives pour le bien-être de ses employés. Tout d’abord, l’entreprise a réalisé une étude de bien-être afin de déterminer les axes d’amélioration à mettre en place. Des actions telles que des séances de méditation, des cours de sport ou encore des ateliers de développement personnel ont été instaurées. Deezer a également mis en place une charte pour favoriser une politique de non-discrimination et d’égalité des chances au sein de l’entreprise.

Des résultats positifs et une reconnaissance externe

Grâce à ces actions, Deezer a vu une amélioration significative du bien-être de ses salariés. Le taux de satisfaction a augmenté de 18% en un an et le taux d’attrition a diminué de 12%. Les salariés se sentent valorisés et écoutés, ce qui a eu un impact positif sur leur engagement et leur productivité. Ces résultats ont également été reconnus à l’extérieur, avec une certification Great Place To Work obtenue par Deezer.

Un exemple à suivre pour d'autres entreprises

L’expérience de Deezer prouve qu’il est possible de placer le bien-être des salariés au cœur de la stratégie d’entreprise. Grâce à l’accompagnement de BK HR, Deezer a réussi à mettre en place des actions concrètes pour améliorer le bien-être de ses employés, avec des résultats positifs à la clé. Cette démarche montre qu’il est important pour les entreprises de prendre en compte le bien-être de leurs salariés, non seulement pour leur satisfaction personnelle, mais aussi pour le bon fonctionnement et la réussite de l’entreprise.

En conclusion

Il est essentiel pour les entreprises de prendre conscience de l’importance du bien-être des salariés. Deezer a montré l’exemple en mettant en place une politique de bien-être efficace, avec l’accompagnement de BK HR. Des actions concrètes et une volonté réelle de prendre soin de ses employés ont permis à Deezer d’obtenir des résultats positifs et une reconnaissance externe. Un exemple à suivre pour toutes les entreprises souhaitant améliorer le bien-être de leurs salariés. Ma revue de presse : Yannick Le Bellour, Directeur Associé de BK HR, explique comment la société de conseil RH a accompagné le projet de Deezer (streaming musical). Source : https://www.exclusiverh.com/articles/actus/le-bien-etre-des-salaries-une-priorite-pour-deezer-grace-a-l-accompagnement-rh-de-bk-hr.htm